Конец 20 века.

С начала восьмидесятых годов имя фабрики «Творец рабочий» исчезло с районной Доски почета. Обладая огромной инерцией, фабрика в 1981 году еще продолжала справляться с планом реализации, который почти вдвое превышал план 1960 года. Но политика планирования от достигнутого привела к тому, что люди и техника работали на пределе возможного. Большой процент ручного, тяжелого труда, старая непроизводительная техника стали причиной оттока кадров. Сначала появился дефицит операторов чесальных аппаратов. Какое-то время обходились сверхтиповой зоной обслуживания. Потом стал ощущаться недостаток прядильщиц, ткачей. В ткачестве эту проблему удавалось решить благодаря замене старых станков типа ЦФС и «Душанбинские» на высокопроизводительные СТБ 2-216. Но текучесть кадров продолжала оставаться высокой, и это не могло не сказаться на производительности труда и качестве продукции. Почти прекратился приток молодежи. В феврале 1981 года в Сурске проходило областное собрание партийно-хозяйственного актива предприятий текстильной промышленности. Коллектив! фабрики «Творец рабочий» на этом активе представляли победители в социалистическом соревновании прядильщица А. Е. Бельтюкова, оператор чесальных аппаратов А. Д. Савин, ткачиха О. А. Шанкина, стригальщица Ф. И. Мусина. Им вручили дипломы управления Роспромсукно и денежные премии.

Подводя итоги 1981 года, районная газета «За коммунизм» 1 декабря написала о фабрике: «Да, здесь есть работники, постоянно перекрывающие личные задания. Кое у кого на трудовом календаре 1982 год и даже 1983-й год. Честь им и слава. В то же время в целом коллектив текстильщиков лихорадит. Не может не беспокоить ход выполнения им плана выпуска и реализации продукции...» Текстильщики пытались решать вопросы с жильем, что тоже стало одной из тяжелых проблем. Несмотря на трудности, каждые два года сдавался один 18-квартир-ный дом. Вот и в 1981 году 18 семей справили новоселье. Потом сдавали в эксплуатацию такие же дома в 1983-м году и в 1985-м. Последние два строили уже подрядным способом, силами «Кузнецкстроя», но у этой организации сил хватило только на коробку дома. Внутренние отделочные работы, отопление, освещение приходилось делать своими силами. Тем не менее, отток кадров возрастал, а с этим усугублялось положение с выполнением плановых заданий. На шестом пленуме райкома КПСС в январе 1982 года первый секретарь райкома партии В. И. Филимонов так сказал о работе фабрики за истекший год: «На фабрике «Творец рабочий» затягивают сроки ее реконструкции, допускается много нарушений трудовой дисциплины, снижается качество выпускаемой продукции. Медленно здесь решается проблема строительства жилья. Не проявляется должной заботы о сооружении объектов соцкультбыта. Коллектив предприятия последние годы работает нестабильно. Партийная же организация фабрике мает радикальных мер по устранению недостатков, не предъявляет должного спроса к хозяйственным руководителям». Создавшееся положение объясняет на районном собрании партийно-хозяйственного актива помощник мастера ткацкого цеха В. Н. Кутин: «Отсутствие квалифицированных кадров в аппаратно-прядильном цехе серьезно повлияло на работу фабрики. Положение с кадрами остается тревожным. Ухудшение работы в АПП привело к простоям в других цехах, остался задолжником ткацкий цех...» Газета «Пензенская правда» от 16 марта 1982 года заметила, что отсутствие кадров — не главная причина в серьезном отставании в выполнении плановых заданий. Несмотря на то, что отработанных человеко-часов в прядильном и ткацком производствах даже больше по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, однако за два месяца уже допущено отставание по выпуску шерстяных тканей (133 тысячи квадратных метров). И все-таки дело было в людях. Не хватало подготовленных кадров. Кроме того, на фабрике прекратили заниматься техническим перевооружением, от предлагаемой новой техники иногда даже отказывались. Охотно брали и устанавливали только ткацкие станки, так как это сразу же давало экономический эффект, и не требовались большие затраты на монтаж. Вопреки всем трудностям, большинство кадровых текстильщиков продолжало самоотверженно трудиться. Несколько кварталов подряд на районной Доске почета оставались портреты ткачихи В. Н. Моисеевой и прядильщицы В. П. Истрашкиной. По-прежнему в числе лучших — В. К - Портнова. В марте Вере Николаевне Моисеевой выпала высокая честь быть представителем от профсоюзной организации фабрики «Творец рабочий» на XVII съезде профсоюзов СССР. До открытия съезда с делегацией текстильщиков в Москве встретился министр легкой промышленности тов. Тарасов. На встрече были обсуждены вопросы развития экономики, улучшения жилищно-бытовых условий текстильщиков. Встав на трудовую вахту в честь 60-летия образования СССР, взяла на себя повышенные социалистические обязательства в социалистическом соревновании. План второго года одиннадцатой пятилетки обязалась выполнить к 1 декабря. Несколько лет избиралась председателем цехового комитета, потом — членом совета трудового коллектива. Была делегатом XI съезда работников текстильной и легкой промышленности. Ее труд неоднократно отмечался знаками «Победитель в А. Д. Савина был уже 1985 год. Ткачиху Л. А. Дорофееву и бригаду ткачей-комсомольцев под руководством Д. Акимова признали победителем районного соревнования в честь 60-летия образования Союза ССР. В начале осени 138 текстильщиков работали в счет 1983 года. Однако в целом предприятие оставалось в глубоком прорыве. В 1982 году не справились уже с планом по реализации, из-за прогулов предприятие потеряло два рабочих дня. За девять месяцев 1983 года план по реализации выполнили лишь на 96,5 процента, недодали государству 76 тонн пряжи, 130 тысяч метров суровья. Кроме нарушений трудовой дисциплины, появились т и финансовые нарушения.
Районное отделение Госбанка с взаимоотношения с фабрикой «Творец рабочий» и отметило, что в текущем 1983 году ухудшилась платежная дисциплина на этом предприятии. По состоянию на 1 июля 1983 года длительность непрерывной просроченной задолженности по краткосрочным ссудам Госбанка составила 127 дней, а в суммовом выражении — два миллиона рублей. Кроме того, фабрика имеет просроченную задолженность поставщикам в сумме 1,2 миллиона рублей. Основными причинами неплатежей являются серьезные недостатки в работе предприятия, которые не позволяют выполнять установленные задания по производству и поставке продукции в заданном ассортименте и номенклатуре в; соответствии с заключенными договорами. В связи с невыполнением плана прибыли фабрика утратила собственные оборотные средства, скопились большие сверхнормативные остатки товарно-материальных ценностей, в составе которых большой удельный вес занимают остатки готовой продукции (на шесть миллионов рублей), оседающей на складе, как продукция, не пользующаяся спросом у покупателей. По этой причине только с 11 апреля по 5 мая текущего года сюда поступило отказов от акцепта платежных требований на сумму 650 тысяч рублей. Вот так характеризует финансовое положение фабрики в 1983 году управляющая районным отделением Госбанка Н. И. Бурова. И далее она говорит: «Чтобы улучшить финансовое состояние и с целью выполнения плана реализации, руководство предприятия занималось обманом Государственного банка, выставлением бестоварных платежных требований с указанием в них фиктивных железнодорожных квитанций и дат отгрузки». Вот такими делами приходилось заниматься руководству фабрики, чтобы прилично выглядеть на общем фоне всеобщего благополучия 80-х годов. О реальном положении дел говорили коммунисты на своем отчетно-выборном собрании, которое состоялось в октябре 1983 года. В связи с тем, что в это время резко упал спрос на шерстяные ткани, вопросы качества, естественно, были главными. Только качественная продукция могла найти своего потребителя. На фабрике были подработаны два артикула с государственным Знаком качества.
За девять месяцев фабрика уже недодавала продукции на 1 миллион 600 тысяч рублей. В конце октября на встрече с ветеранами первый секретарь райкома КПСС В. И. Филимонов заметил: «Коллектив самого крупного предприятия района теряет свое лицо, предает забвению славные трудовые традиции и достижения, которые закладывались вами, вашими золотыми руками». Почему фабрика! плохо работает? Главная причина, по словам В. К - Портновой, выступившей на собрании представителей парторганизаций райцентра в начале декабря 1983 года, — это нехватка квалифицированных специалистов, особенно в прядильном цехе. Здесь же она сказала, что недостаточно проявляется забота о людях, занятых в текстильном производстве, поэтому и велик их отток. Руководство предприятия, понимая сложность вопроса с кадрами, на этот раз пыталась решать проблемы повышения производительности труда за счет установки нового, более высокопроизводительного оборудования. В течение 1982—1983 гг. на фабрике установили два новых чесальных аппарата фирмы «Бефама», прядильные машины безбалонного прядения и две прядильные машины пневматические ППМ 240-ш, производительность которых в два раза выше, чем у машин традиционного типа. Это была техника нового поколения. Стали запаривать пряжу, что снизило обрывность в ткацком на 10 процентов. Занимались модернизацией существующего оборудования. 52 ткацких станка СТБ оснастили товарными валиками, для быстрого снятия суровья рулоном. На двадцати станках установили механизмы розыска раза. Назначенный в 1984 году новый директор А. В. Мыз-гаев продолжил курс, взятый на техническое перевооружение предприятия. Был разработан план дальнейшего повышения эффективности производства. Начали с прядения. Первое, что сделали, — это развернули прядильные машины на 90 градусов в существующем цехе, что позволило установить здесь все машины, которые до этого были разбросаны по разным цехам.
Поддерживалась прямая телефонная связь с начальником Роспромсукно Л. Г. Субботиным. Было принято постановление секретариата обкома КПСС от 23 августа 1984 года «О ходе выполнения, постановления бюро обкома КПСС «О мерах по дальнейшему повышению эффективности производства, осуществлению планов экономического и социального развития коллективов предприятий текстильной промышленности на 1982—1985 гг.» по фабрике «Творец рабочий». Спрашивалось, что сделано в 1982—1984 гг. для дальнейшего повышения эффективности производства, осуществления планов экономического и социального развития, реконструкции, технического перевооружения и механизации производственных процессов, улучшения организации труда и бытовых условий. Рассматривалось 23 вопроса. В своей справке по этому вопросу директор фабрики А. В. Мызгаев пишет о некоторых положительных моментах, происшедших в 1984 году по сравнению с работой фабрики в 1983 году. Наметилось снижение текучести кадров, повышение производительности труда. Признавая сложность складывающейся ситуации, руководство Роспромсукно 21 сентября 1984 года издает приказ за № 78 «О мерах по улучшению работы суконкой фабрики «Творец рабочий». В приказе говорится, что суконная фабрика «Творец рабочий» за последние годы одиннадцатой пятилетки и в 1984 году значительно снизила уровень работы по всем технико-экономическим показателям. Так, за семь месяцев 1984 года, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, уровень производства снижен по валовой и реализуемой продукции на 7,1 процента, производству пряжи — на 6, выработке суровых тканей — на 4 и выпуску готовых тканей — на 1,9 процента. За первое полугодие текущего года фабрикой сорван план по выпуску продукции с государственным Знаком качества на 1,ш млн. рублей.
Основными причинами снижения темпов являются нарушение трудовой и технологической дисциплины, несоблюдение утвержденных норм технологических режимов, низкий уровень требовательности со стороны руководителей к подчиненным, невыполнение графиков  чистки и профилактического ремонта оборудования. Приказ обязывает значительно улучшить работу предприятия, кроме того начальник Роспромсукно т. Субботин спрашивает и со своих подчиненных, начальников отделов тт. Журилина, Башкировой, Почивалина, Ивановой. Выполнение пунктов этого приказа, несомненно, способствовало бы оздоровлению обстановки на фабрике. Намечалось выделение материалов для проведения аварийно-восстановительных работ по котельной, выделение транспорта, решение некоторых организационных вопросов. К приказу было разработано приложение: график производства аварийно-восстановительных и строительных работ. Но, к сожалению, этот график не был подкреплен материалами. Единственное, что смогли сделать на фабрике собственными силами, это снять часть железобетонного перекрытия в котельной, которое потом было нечем заделать. В дополнение ко всем бедам, еще более усугубил тяжелое положение фабрики недобросовестно составленный отчет по топливу. Показав на остатках каменный уголь, фабрика фактически его не имела. Котельные работали только для того, чтобы не разморозить котлы, тепловые сети, на технологические нужды пара не хватало. В первом квартале пришлось остановить отделочное производство. План марта по реализации был выполнен на 33,5 процента, первого квартала — на 68,5. Поскольку прядильное и ткацкое производство не нуждалось в технологическом паре, они простояли значительно меньше отделочного производства, продолжая выпускать продукцию, в результате скопилось около 7000 кусков необработанного суровья. Им были завалены проходы ткацкого, забит до потолка склад суровья и отделки. В общем же, фабрика простояла 42 дня. Рабочие очень переживали за судьбу предприятия.
Знатная ткачиха А. Н. Начарова искренне переживала за свое предприятие, но не во всем она винила руководство. Она сожалела и о том, что не все рабочие добросовестно относились к делу. Да, над страной прошел ветер перемен, который принес апрельский (1985 г.) Пленум ЦК КПСС. Страна жила ожиданием еще больших перемен от XXVII съезда партии. В трудовых коллективах фабрики широко обсуждались партийные документы. Люди верили и надеялись, что и у них на фабрике положение начнет меняться к лучшему. Перемен этих ждали и от нового директора, назначенного в августе 1985 года вместо ушедшего по болезни А. В. Мызгаева. Владимир Васильевич Привалов, обладая большим жизненным и профессиональным опытом, как специалист-текстильщик, всю жизнь посвятивший себя этой работе, с первых дней заставил ведущих специалистов думать. Стало поправляться положение с дисциплиной — как трудовой, так и технологической. Новый директор правильно оценил сложное положение предприятия, понимая, что поправить дело можно только, начав коренное техническое перевооружение одновременно с решением социально-бытовых вопросов, улучшением эстетичного вида цехов, оборудования. Первое и очень важное, что было сделано, — это перевод предприятия на работу по новому графику — с двумя выходными. И поскольку фабрика несколько улучшила свои дела, этот график ломать не стали ни центральные, ни местное руководство. Второе и самое главное: был разработан план технического перевооружения фабрики, рассчитанный на три года. Главный упор в этом плане делался на замену парка чесальных аппаратов. Но прошло три года, а фабрика не получила ни одного из этих аппаратов. Причем публично через газету «Пензенская, правда» их обещали поставить, это был ответ на письмо ткачихи А. Н. Начаровой, выдержки из которого приводились выше. Руководство предприятия сделало все необходимое для налаживания существующих чесальных машин.
В конце 1985 года состоялось партийно-комсомоль¬ское1 собрание, на котором слушался вопрос о ходе выполнения постановления бюро Сосновоборского райкома КПСС от 14 августа 1985 года «О серьезных недостатках в районной партийной организации фабрики «Творец рабочий» в выполнении государственного плана 1985 года». Плохая работа фабрики, экономическая доля которой в масштабах района составляла где-то около 68,2 процента, значительно подрывала показатели всего района и поэтому очень волновала районное руководство. С докладом на собрании выступил директор фабрики В. В. Привалов. Он рассказал о сложившейся ситуации на предприятии, о принимаемых мерах, о планах на будущее. На собрании отмечалось, что принятые за последнее время срочные меры способствовали стабилизации работы многих производственных участков. ПО рабочих основных профессий досрочно выполнили плановые задания текущего года, 99 успешно завершили пятилетний план. За успехи, достигнутые в выполнении заданий одиннадцатой пятилетки и социалистических обязательств, семь лучших из! 99 были награждены орденами и медалями СССР. Ордена «Знак Почета» были удостоены двое — помощник мастера X. М. Надеев и токарь А. А. Нефедов: сновальщица Л. Н. Щетинина награждена орденом Трудовой славы III степени, медали «За трудовую доблесть» вручили помощнику мастера А. А. Гусеву и прядильщице К - М. Рыбаковой, «За трудовое отличие» — ткачихе Р. К - Ишамятовой, сушильщице Н. И. Чекаевой. В преддверии XXVII съезда КПСС появились первые успехи и у всего коллектива предприятия. По итогам работы за четвертый квартал 1985 года фабрике было присуждено третье место среди предприятий легкой, пищевой и деревообрабатывающей промышленности Пензенской области. Коллектив' принял активное участие в предсъездовском субботнике.
В честь XXVII съезда КПСС коллектив отделочного производства был признан победителем в социалистическом соревновании и занесен на Доску почета в районной' газете «За коммунизм». Начиная с нового года, фабрика перешла на работу по новой системе хозяйствования—самофинансирование и самоокупаемость. Главными показателями стали выполнение плана поставок по договорам, получение прибыли, снижение себестоимости продукции. Первым заместителем был назначен Н. А. Малышев. Много ему пришлось поездить для организации начала строительства жилья, очистных сооружений, строительство которых началось в 1988 году. Готовится документация по строительству котельной на жидком топливе. Проводятся работы по капитальному ремонту столовых, в одной из них разместилось молодежное кафе. Год 70-летия Великого Октября фабрика закончила успешно, были выполнены планы поставок по договорам, по прибыли, по себестоимости. Тринадцатая зарплата была выплачена полностью, а награжденные медалью «Ветеран труда» и те, чьи имена заносились па Доску почета, получили па 20 процентов больше. Фабрика прочно встала на ноги в финансовом отношении. Значительная сумма (более 400 тысяч рублей) была израсходована на капитальный ремонт зданий и сооружений. Подготовили место для установки новых чесальных аппаратов, которые, впрочем, так и не поступили до конца года. Стремясь достойно встретить 70-летие Великого Октября, свыше 140 текстильщиков взяли обязательство выполнить план двух лет пятилетки к этой знаменательной дате, а 24 из них выполнить по три годовых плана Активное участие приняли коллективы художественной самодеятельности в смотрах народного творчества, посвященных 70-летию Великого Октября, стали регулярными концерты художественной самодеятельности, которые проходили при переполненных залах. Отличные программы показал танцевальный коллектив ДК под руководство С. Сафоновой. Им было присуждено первое место среди коллективов художественной самодеятельности района. Потом со своими концертными программами выезжали в села района, в Пензу, где тоже тепло были встречены зрителями. Заканчивается 1988 год. Народное хозяйство страны решает задачи, поставленные XXVII съездом партии и XIX Всесоюзной партийной конференцией. Наметился положительный сдвиг в ряде важнейших экономических показателей страны. Как же выглядит наша фабрика за последние три года? Сравнивая экономические показатели последних трех лет с базовым 1985 годом, видно, что, несмотря на выполнение главнейших показателей работы в условиях хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости, а именно — стопроцентных поставок по договорам за весь период, выполнения плана по прибыли, нетрудно заметить, что фабрика «забуксовала». Объяснения этому дал директор фабрики В. В. Привалов на XXXII районной партийной конференции. Трехлетний опыт работы с кадрами показывает, что если с омоложением руководства все идет по плану, то с кадрами рабочих основных профессий сдвигов пока нет. Все паши действия по привлечению молодежи пока заканчиваются неудачей. Она из района и поселка уезжает в другие регионы. Причиной тому, кроме сложившегося неблагополучного стереотипа о фабрике, являются слишком медленные темпы ее преображения, отставание развития социальной сферы. Наши недоработки и упущения, как администрации, так и партийной организации налицо. И здесь придется сделать самые серьезные выводы и мне, и моим помощникам, и общественным организациям предприятия... Фабрике 150 лет, жилой фонд в позорном состоянии. К тому же очередь на жилье не уменьшается. У нас разработаны предложения по решению жилищной проблемы. Для этого необходимо до 2000 года освоить капитальных вложений в сумме 3758 тысяч рублей, в том числе — хозспособом 1500 тысяч рублей. При создавшемся положении со снабжением строительными материалами, хорошее дело — строительство хозспособом — легко превращается в демагогию». Здесь следует сказать, что руководство фабрики неоднократно выступило с предложением по созданию в районе хорошей строительной базы, без которой невозможно успешное строительство как промышленных, так и объектов соцкультбыта. Даже существующий кирпичный завод района выполнял план не более чем на 50 процентов. Фабрика имела в 1988 году централизованные средства на жилищное строительство, очистные сооружения, но ни то, ни другое соответствующими темпами не строилось. Строительство 18-квартирного дома можно было завершить в один год, для этого были тех пика, специалисты, но не было стройматериалов.
В 1988 году их было приобретено 14. В. В. Привалов говорил на XXXII районной партийной конференции: «Необходимо также рассмотреть в масштабе района и решить вопросы социального развития. Имеются в виду связь, продовольственное снабжение, транспорт, культура, спорт. В противном случае район останется без молодежи и, следовательно, без перспективы. Сейчас действует Закон СССР о государственных предприятиях (объединениях), направленный на закрепление хозрасчетных принципов в советской экономике. Однако новая система хозяйствования не дает пока осязаемых результатов, рождает много споров и новых проблем». Точку в нашем рассказе об истории фабрики, конечно, ставить рано. В беседе с корреспондентом газеты «Пензенская правда» т. Световым В. В. Привалов говорит: «С нового года мы переходим на вторую модель хозрасчета, когда фонд зарплаты будет определяться прибылью. Ответственность резко возрастает». Коллектив продолжает жить, совершенствоваться, учиться и работать.